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　为全面深入贯彻全市国资系统“一违三乱两高两低”专项治理工作推进会精神，推动专项治理工作部署要求全面覆盖、全面落地、全面推进，打造“三清示范国企”，七星配资迅速行动，对相关工作再动员、再部署。

　一是提高政治站位、压实主体责任。集团党委高度重视，于5月29日在集团办公会上传达全市国资系统“一违三乱两高两低”专项治理推进会会议精神，印发《关于调整七星配资一违三乱两高两低专项治理领导小组成员的通知》（徐国盛党〔2020〕23号）、《关于深入开展“一违三乱两高两低”专项治理工作的通知》（徐国盛党〔2020〕24号）。进一步明确专项治理重点、责任分工、工作要求。由集团党委负总责，党委书记陆新洋同志为第一责任人，领导班子成员落实“一岗双责”，集团纪委书记许刚同志负责扎总。各部门、子公司负责人对本单位专项治理工作负责，对清查结果签字背书。并以党支部为单位，开展专题学习，重点围绕市委书记周铁根批示要求和市委常委、市纪委书记、市监委主任董向阳，市委常委、常务副市长王剑锋，市委常委、组织部长季培东在推进会上的讲话内容进行学习，确保推进会部署要求传达到集团各个层级，做到全覆盖。

　二是形成整治合力，强化专项治理督导问效。集团纪委对标推进会部署要求，主动作为，于6月3日召开专项治理部署会，与集团各单位负责人逐条逐项分析工作难点，解读专项治理工作要求。坚持“实”字当头，把专项整治工作作为当前重要工作来抓，把工作职责摆进去、把思想认识摆进去，结合各单位实际查短板。注重“改”字为先，做好整改“后半篇文章”，不能就整改抓整改，对发现的风险点、问题，要即知即改、立查立改、真防真控，从制度建设入手，举一反三、源头治理，做到既治标又治本。把“严”字贯穿始终，对专项治理中责任落实不到位、敷衍整改，要严格问责，以问责促履责。同时，集团各牵头部门要充分发挥专业优势，做好专项治理的协同，形成“纪检监察”和“业务部门”监督整治合力，深入各单位对专项治理工作进行监督，确保集团发展各个方面监督全覆盖、整改不留死角。

　三是开展两轮清查，做到横向到边、纵向到底。七星配资把推进会设定的“窗口期”转化为深化专项治理问题排查整改的“黄金期”，对照前一阶段专项治理自查自纠情况，开展一轮“回头看”，进一步查漏补缺、认真梳理问题，以6月25日前为时限，对照专项整治重点逐一梳理，清查横向到边、纵向到底，整改工作建账建册。同时，坚持问题导向，对集团纪委在5月份监督检查中发现的问题，各单位要一并作出整改回复，坚决做到逐一整改落实、灭号销账，确保专项整治工作做细做实做到位。

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